第6章 尊重能力不如你的上司
恃才傲物，是很多人都有的缺点。职场中，难免会出现几个内敛的领导，看上去似乎不那么名副其实。说白了，就是觉得上司的能力比不上自己。面对这种情况，情商高的人依旧尊重上司，尽职尽责，而情商低的人，则大多采取以下几种处理方式：
首先，瞧不起上司，在背后议论上司的不是。
其次，不加掩饰，言谈举止中带有明显的冷嘲热讽。
再次，直接忤逆上司，多数时候体现在不给上司面子，反驳、顶撞上司，直接或间接地不听上司命令等方面，有时候，还出现直接辱骂上司或更严重的情况。
最后，在他们认为时机成熟的时候，还会自作聪明，跑到上司的上司那里控诉自己的上司如何无能。这些行为在血气方刚的职场新人那里表现得尤为突出。
杨世伟是某985高校的高才生，毕业后没几个月，在一家着名的互联网公司工作。
进入公司不久，他发现自己的上司似乎不怎么样，既不能说也不会写，技术也一般，不过是中专学历，只是因为进公司早、对公司业务比较熟，这才坐上了经理的位置。
比如有一次，公司要开发一条新渠道，这位经理成为其中一名负责人，带领杨世伟等组员奋战在一线。结果，足足折腾了一两个月也不见起色，更让杨世伟无语的是，经理对新市场的一些需求，基本上处在一种一知半解的状态，对本公司一些新产品的基本信息也不是很熟悉。基于此，常常是需要他决策时，他反而茫然地问大家该怎么办。
面对这种情况，杨世伟和同事们只得自己努力加班加点，有时候，整个团队几天几夜都没办法睡觉。最后，杨世伟觉得跟着这样的领导没有出路，就主动辞职了。
人在职场，就要有眼力见儿，要三思而后行，不能冲动行事。所谓术业有专攻
，很多时候领导比不上员工是很正常的，他们更多的还是负责团队的管理。如果因为他们的技术能力比不上自己，就肆意看低对方，只会突显我们的无知。
即使对方真的很平庸，不但技术不行，连管理也不行，也不能证明他就一无是处。我们要想，既然对方能够被选入公司管理层，就一定有他不凡的一面，要么为人处世高明，要么人际关系不一般，不管是哪一种，对我们而言，都是值得我们学习、借鉴的。
更何况，上司之所以为上司，就是因为他们的职位在我们之上，如果没有对方的青睐，作为下属的我们，将永居其下。上司有成效，下属才有成效。换言之，如果上司不给力，我们也很难受到上面的重视，而跟上司对着干，妄想通过贬低对方、忤逆对方来达到取而代之的结果，这在现代职场中几乎是不可能的，没有哪个公司会任用这样的
人。
从另一方来说，上司平庸，就意味着他对下属的监管力度相对较弱，与此同时，下属就有了更多的自由，以及更大的发挥空间。不是常有人说，自己是“英雄无用武之地”吗？如上司真的不如我们，对我们而言，这反而是一个机会，能够最大限度地发挥实力，展现自己的不凡。
吴少辉在当上经理之前，他的经理就是一位能力不足的人。每次面对公司下达的业绩任务，这位经理总是显得无计可施，没办法带领团队完成。
大多数时候，作为精英销售的吴少辉不得不担起团队长的责任，为新加入的组员制定工作计划和业绩目标，并且代行一部分经理的权力，负责整个团队的运行。
一开始，他也累得几乎坚持不下去，但一段时间后，他却发现自己的工作能力和反应能力得到了不同程度的提高，而跟在这位平庸的上司旁边工作，他的决策能
力也提高不少。后来，这位经理被调走之后，吴少辉因为工作能力突出，很顺利地升职了。
一个真正优秀的人，不论他的上司能力怎样，他都坦然去面对，甚至还会抓住这一机会，在做好自己的事情之后，主动帮上司做一些事情。
并且，很多时候，我们真的就能确信，上司不如自己吗？这就好比皇叔刘备，很多人在看完《三国演义》之后，总是觉得他一无是处，除了会哭、会耍弄仁义之外，能力上比不得曹操，简直就是无能的代表。但实际上呢，刘备的人格魅力，正是当领导必不可少的能力之一。所以，请记住这个道理，永远不要以我们有限的见识，去妄自猜测上司的能力。
任何上司都希望下属对自己忠诚，听从指挥，一心一意。在日常工作中，情商高的人会与上司言行一致，哪怕对方看似不如自己。只有这样，才能在职场走得顺当。