第四章 让产品脱颖而出

    和那些乳臭未干的同龄人不同,22岁的扎克伯格像是一个战略思考者,谈吐之中充满了他对******** 的宏远发展规划。他的观点比其他互联网的从业者更有远见,这种自信来源于********牢牢吸引的1000多万用户。“我从来不想运营一个公司或者企业,我把更多的注意力集中在用户的体验上,总想怎样能给他们带来革命性的便利。”在马克·扎克伯格的理念中,与其说是对互联网的开发应用,不如说是聚焦于对世界的改变更为贴切。

    面对未知的未来,扎克伯格很有自信:“很多公司经营的网站都声称立足于社交网络,他们的网站大同小异,提供的都是约会地点、媒体信息集萃,或者交流社区类似的信息,但是******** 旨在帮助人们理解这个世界。我们肯定不会效仿门户网站,让用户尽可能多地在网站上消耗时间。我相信******** 未来一定有盈利的。想窥视无关的网友,没门!”

    和同为社交网站的MySpace 不同,扎克伯格坦言,通常一个普通用户只能看到******** 群体中不到0.5%的其他用户信息,这是因为******** 采取了完善的信息保护机制,不让信息泛滥成灾,保证了用户的隐私权安然无恙。形成鲜明对比的是,My Space 的注册用户只要他们愿意的话,就可以浏览所有其他用户的资料。

    扎克伯格说,******** 有一套复杂的个人隐私保护法则。如果第三方想了解某个用户的信息,该用户很快就能洞察对方的举动,所以用户可以允许属于特定群组的朋友了解他本人,同时能阻止无关紧要的其他用户窥视自己。用户甚至可以决定他提交给******** 的信息究竟有多少能被第三方搜索到。例如,个人相册是每个用户资料的重要内容。按照扎克伯格的功能定义,用户使用相册时能有选择性地挑选对象,可以让一个相册由他的大学同学看,另一个相册由他的同事看,而其他

    的不相关人员一张照片也看不到。用户的所有信息都被严格保密,任何试图闯入进来并且窃取手机号码等隐私信息的人都会被阻挡在大门之外。“这种对用户身份的甄别要求整个网站的系统结构和其他传统网站完全不一样。”扎克伯格表示。这一措施也有效地避免了信息泛滥威胁个人隐私的网络难题,类似于My Space 曾遭遇过的尴尬事件:某用户信息被其他人获取并提出勒索,当用户拒绝合作甚至遭遇***的非分要求,在******** 中就能有效避免。

    扎克伯格认为,******** 是一个微缩的现实社会,超过60%的用户会每天上来逛逛,看看朋友在做什么,检查有没有新收到的消息并作出回复,或者更新调整个人的资料。******** 要求用户提交的个人资料都是标准格式的,而不是像My Space 那样带有很大的随意性。

    ******** 最新的变化是在用户首页增加了News Feed,尽管对这项变化尚存争议,但是扎克伯格认为值得尝试。News Feed 能让每个用户登录后,就了解到自己的密友干了什么,对方有了什么新的变化。不少用户已经尝试使用这个新玩意。

    要登上《福布斯》富豪榜,个人资产总值需要达到10亿美元,今年符合这一条件的共有1125人,首次达到四位数。在所有上榜富豪中,美国人占据了42%的比例,比2007年下滑两个百分点,但仍然领先于其他国家。俄罗斯共有87人上榜,超越德国攀升至第二位。过去6年一直排名第二位的德国今年滑落至第三位,共有59人上榜。全球1125名亿万富翁的资产总值为4.4万亿美元,比去年同期的3.5万亿美元增长26%。

    在今年的上榜者中,包括226名“新人”,其中77%来自于美国,其余部分主要来自于俄罗斯(35人)、中国(28人)和印度(19人)。今年的另一个特点是年轻富豪数量大幅增长,有50人的年

    龄在40岁以下,其中25人为“新人”,包括美国第二大社交网站********的创始人、CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)。扎克伯格今年只有27岁,可能是历史上最年轻的“白手起家”亿万富翁。

    2008年4月********社交网站********正式推出聊天服务“******** Chat”,业内人士称此举有望对传统IM(即时通信)服务构成威胁。

    据使用过“******** Chat”服务的人士介绍,这款基于社交网站的IM“的确非常吸引人,传统的IM不具备社交网站这样的优势资源,因此在未来的竞争中很可能处于不利地位。”

    如果你赚到了两元钱,就要花一元,留一元,做好长久之计,眼光放长远一些,为以后做打算,憧憬未来。这个画面是很多外企的高管想象的未来和空间,这的确是一个很好的画面,马克·扎克伯格刚刚进入哈佛大学的时候就已经计算着他以后要走的路。

    “疯子”马克·扎克伯克的“黑客”就是他畅想未来的第一步,只要敢做,有何不可?

    “会当凌绝顶,一览众山小。”站在更高的角度上面,设想自己未来的无限美好,但也要注意的是:

    第一,在你“站在更高的角度”上畅想未来的时候,不要把目标定得太高,马克·扎克伯格就是,一步一步,从编程软件到大型的社交网站,一步一个脚印地让自己可以看见。并且不要把所说的变成空谈,要付诸很多的行动,才能向前进。好汉不提当年勇,无论过去有多好的成就,做过多好的事情,作为新的一步,切勿炫耀当年的事情,只要能看见以前你做过,做好了就可以,目标和终点都是后面的。

    第二,设想未来的同时,看看别人是怎么做的,不要邯郸学步一步一步都向别人学,而是看看别人有什么好处,比如坚持自己所做的事,做这个就做这个不改变,对自己所做的事充满着热忱,打破问题和别人眼光的桎梏等,学习起来,把这些

    好处变成是自己的;“择其善者而从之,其不善者而改之”,人无完人,总有些事情是完成不好,完成的不优美不完整的,那么就吸取别人的教训,作为前车之鉴,不重蹈覆辙,把每一件事做到最好。实验都允许有误差,那么做事也相同,但是误差不要太大,也要尽量地去避免。马克·扎克伯格用“黑客”侵入学校的电脑,就是一个没有做足了准备,思考不够周全的结果,但是马克·扎克伯格深知这一点,便在不久的以后改变了这个做法,人气并不是靠黑客“抢”来的,而是要靠自己的努力。

    第三,未来的路怎么走要一步一步地规划好。一个好的规划再加上行动就是一个成功的基础。生活中有些细心的人,都可以把他每一天,每一分钟每一秒都规划得好好的,每一天都在他规划的这个范围内活动,虽说有些束缚着生活而且没有人可以预言到下一秒会发生什么事情,但是计划表、工作表也是一个成功的企业家不可少的东西。年初,就把这一年要做的事情,分门别类地规划好,说白了,就是把不能改变的东西列举出来,再规划了,每一天留有足够的空余去“接待”那些“不速之客”的到来。每天“加班”给自己更多的东西,虽说“今日事今日毕”,但是也要为明天作准备的同时,在今天有余力的时候多做一些。到那时要注意劳逸结合,马克·扎克伯格这一个“神童”,他有让人羡慕的工作,有神仙羡慕的幸福美满的家庭,他也喜欢看漫画,休息的时候穿着和平常人一样的服饰,抱着电视看泡沫剧,他的生活很普通,这和他的规划不是一点关系也没有。

    综上所述,长远的眼光是好的,但是注意的是以上三点,千万不要让自己的成功砸在无关紧要的地方!

    马克·扎克伯克的生活每天都是直播的比赛,没有彩排也没有剧本,但是每天都是这么充实,是因为他有长远的眼光和勇于畅谈未来、谈论古今的勇气和坦然。

    马克·扎克伯格是一个最年轻的富翁,在别人看清他光鲜亮丽的表面的时

    候,他也有别人不理解的“疯狂”。

    没有爬过高山,也一定知道文人墨客的笔下的山峰是多么的雄伟壮志。但是要看到这壮志的前提就是要走得比别人更高看别人怎么爬上来。并不是幸灾乐祸,而是未雨绸缪。当你走到你认为在你心底最高的时候,你就会觉得你已经忘记了别人要对你说些什么了,因为此时此刻只有你自己,只有你自己能陪你,能和你一起走你没走完的路。看不到别人的眼光,自然心底就不会有畏惧。

    不要怕别人笑你什么,要想进步得更快,要站在别人不敢站在的地方,看着很高,但是未必就很困难,也许一切都有可能。

    【成功法则】

    ********主要的作用在于社交,这个核心是不可以改变的。但是若不改变除了核心的事情,如果永远只是那一些东西不改变的话,那可就是很不好的一点了!

    创新是一个公司持续发展的基本。

    既然一个公司创立了,那么就不要轻易地让他倒闭,所以,时时刻刻地关注别人的心理动态可以让你的公司长久生存下来。马克·扎克伯格在这方面就做得很好,比如说,虽然说“********”向大了说只是一个社**的网站,但是在社交的同时在他的网站里面也有许多的小细节,比如说是“好友人气PK”各国人们一起在这个小小的网站里面相会、交友,让全世界的人们都成为了好朋友。

    社会化媒体市场是一个企业家不可以失去的东西,他们甚至可以视他们如命一般重要。作为一个营销者、公司CEO、网站的总创造者、企业家——马克·扎克伯格来说,他就像把他当做是金子一样的,牢牢地握在了手中,

    在高速发展的今天,什么东西都讲究一个字——“快”。

    有人问过,为什么肯德基会被这么多人所喜欢?是因为它的“快餐”符合人们的生活。那还有一个问题,为什么********会风靡全世界?因为它符合人们的交友需求,而且省去了写信邮寄的麻烦浪费时间,更省去了来来回回乘坐飞机的资金。何乐而不为?